Gedächtnisprotokoll WS13/14

    Fangen wir einfach mal an :D

    Kapitel 1:
    Welche Kennzahlen zur Bewertung eines Unternehmens?
    Welche Vorteile haben Allianzen?
    Standortfaktoren für Auslandsstandort


    Kapitel 2:
    Variantenmanagement Teufelskreis
    Was sind Stücklisten.
    Beipielhafte Stückliste zeichnen.
    Was steht drauf (?)

    Kapitel 3:
    5S
    Visuelles Management zuordnen zu Bildern

    Kapitel 4:
    Kundentakt Rechnerei


    Kapitel 5:
    Automatisierungssachen, unter anderem Berechnen ab wieviel Stück sich ein Roboter lohnt.

    Kapitel 6:
    Was sind die Aufgaben des Qualitätsmanagements?
    Für was sind Audits?
    Auditarten beschreiben
    cpk berechnen und sagen ob er in Automobilindustrie okay wäre.

    zu 1:

    Welche klassische Managementstrategie eignet sich für den Fall?

    zu 2:
    Nicht was steht drauf aber wozu sind sie gut.

    zu 3:
    Den Begriff 5S kennen, alle 5 Begriffe in beliebiger Reihenfolge aufschreiben und Bilder untertiteln.

    zu 4:

    Ich glaub hier oder bei 5 waren Bewegungsarten (6 Stück) von MTM gefragt sowie Rationalisierungsmöglichkeiten (8 von 9).

    zu 5:
    Je 2 Ziele und (öh, Wort vergessen, aber so ähnlich) von Automatisierung nennen.

    Auf jeden Fall viel Gerechne für kein Taschenrechner!

    ich ergänze die Aufgaben die noch nicht genannt wurden:

    Kapitel 1:

    - Nennen Sie die Ziele warum sich die Unternehmen zusammenschließen ?

    - Es war ein Text geben, da hieß es sinngemäß: "In einem Standort ist die Produktion zurückgegangen, der Vorgesetzter hat alles selbst entschieden ohne die Mitarbeiter in die Entscheidung zu integrieren. Jetzt soll aber einen neuen Vorgesetzter eingesetzt werden, welche Führungsstiele sollte er haben und auch Gründe nennen.


    Kapitel 2:

    - Strukturierungsmöglichkeiten des Entwicklungsbereiches und das dazugehörige Organigramm zeichnen.


    Kapitel 3:

    - Nennen Sie die 8 Verschwendungsarten ?


    Kapitel 4:

    - Zeichnen Sie das ABC-Analyse Diagramm.


    Kapitel 5:

    - Nennen Sie die Istandhaltungsstrategien und jeweils zwei Beispiele dazu.

    - Nennen Sie jeweils zwei Aufgaben und Ziele der Automatisierungsmöglichkeiten.


    Insgesamt mussten wir 22 Blätter ausfühlen, dabei waren an viele Stellen Rechenaufgaben.

    Zeit ist schon ganz knapp gewesen, viel nachdenke konnte man über die einzelne Aufgaben nicht. Ich habe sogar eine Aufgabe aufgrund von Zeitproblemen nicht anfangen können, obwohl ich für meinem empfinden relativ schnell war. Aber bei weitem nicht so schlimm wie in MMII oder TMII.

    Mein Protokoll:
    Wie sind kleine und mittlere Unternehmen definiert (KMU)
    Ziele für zusammenschlüsssen von Unternehmen
    Organisationsformen des Entwicklungsbereichs zeichnen
    Alles zu autoritärer Führungsstil
    Standortfaktoren und Beispiele
    Wozu dient eine Stückliste
    Zeichnen einer Übersichtsstückliste
    Teufelskreis Variantenmanagement
    alle 8 Verschwendungsarten
    Beispiele für Visuelles Management zuordnen können (Shadow board etc.)
    5S
    Vorgabezeitermittlung und anwendungsfall durchrechnen
    MTM - 8 Grundbewegungsarten
    Rationalisierung von Arbeitsprozessen - Prinzipien
    ABC-Analyse grafisch
    Kundentakt berechnen
    Einordnung der Instandhaltungsstrategien mit Beispiel
    Aufgaben und Ziele der Rationalisierung
    Einsatzbereiche verschiedener Montagekonzepte
    Ziele des Qualitätsmanagement
    Audits und deren einsatzbereiche
    Der Weg zu Null Fehlern - Prüfungsmäglichkeiten nach Reihenfolge und Ort einordnen
    Cpk